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GMB682S Contabilidad Gerencial

Lead Faculty: Dr. Ramon Corona

Course Description

El enfoque de este curso es el contenido, análisis e interpretación de la información financiera y contable utilizada por ejecutivos en la toma de decisiones estratégicas necesarias, para lograr las metas de la organización. El curso incluye también temas de contabilidad internacional y el impacto ético de los mismos.

Learning Outcomes

  • Describir el contenido y propósito de los estados financieros de una empresa corporativa, incluyendo el balance general, el estado de resultados y el estado de flujo de efectivo.
  • Analizar y evaluar la posición financiera y el desempeño de una empresa comercial con base en los estados financieros de la organización.
  • Explicar lo que quiere darse a entender con "principios contables generalmente aceptados" (GAAP) y describir algunas diferencias entre los GAAP de EE.UU. y los GAAP en otros países.
  • Contrastar y comparar el cálculo de costos con base en la actividad con el llamado enfoque tradicional, así como explicar por qué esto podría resultar en un cálculo más preciso de costos de producto, cuando se usa por compañías que fabrican varios productos diferentes
  • Aplicar varias técnicas para analizar los costos mixtos en componentes variables contra fijos, así como usar los resultados para predecir costos en niveles pronosticados de actividad.
  • Aplicar conceptos de costo-volumen-utilidad para análisis de equilibrio, margen de seguridad y apalancamiento operativo.
  • Explicar el propósito de la elaboración de presupuestos de operación como una herramienta de planificación para identificar y lograr objetivos específicos, así como aplicarla como un medio de medir el desempeño.
  • Aplicar técnicas comúnmente usadas para medir el desempeño de los gerentes de centro de inversión, tal como DSI e Ingreso residual.
  • Evaluar gastos de presupuesto de capital propuestos con base en las técnicas de evaluación de proyectos comúnmente utilizadas.
  • Analizar un informe de segmento, tal como un estado de resultados divisional, y del análisis, sugerir cursos de acción que debieran considerarse, a fin de mejorar el desempeño.